プロジェクトの円滑な処理

既存のプラントにおいてソリューションを実現する場合は、時間的な制約があったり、生産停止の期間が厳密に制限されていることが一般的です。そのため、適切なコーディネーションと十分なリソースが必要となります。

プロジェクト管理

©Endress+Hauser

適切なプロジェクトを選択し、適切な要員をプロジェクトチームに参加させることは、プロジェクトの開始と完了を成功させるための必須条件です。とりわけ、初期段階におけるコミュニケーションと高いコミットメントが重要です。プロジェクトの開始時にルールを明確化することにより、複雑なプロジェクトの適切な処理が保証されます。

エンドレスハウザーのプロジェクト管理プロセスは、PMI®（プロジェクトマネジメント協会）のフレームワーク（PMBOK®ガイド）をベースにしており、PMP®認定を取得した弊社のプロジェクトマネージャーが主な連絡窓口となります。

世界共通プロセスのメリット

• プロジェクトの複雑さに対して拡張性のある作業プロセス - 標準化され、実証された作業分解図とプロセス管理

• エンジニアリング中に生産性向上ツールと組み込みリソースを提供することにより、プロジェクト実現のコストを削減

• すべてのプロジェクト利害関係者との専門的なコミュニケーションと協力

• クオリティゲート手順と操作上の危機管理により安全を保証し、プロジェクトのプロセス全体でリスクを低減

プロセス標準化

エンドレスハウザーの標準化されたプロジェクトプロセスにより、私たちはお客様と合意した計画、実行、確認に関する共通ルールの順守、ならびに事前に設定されたプロジェクトの目標と目的の達成を目指すことを約束します。これにより、お客様のプロジェクトのスピーディで適切な管理、サポート、処理が可能になります。