ソリューションコンサルティング：プロセス理解こそが成功の鍵
さあ、一緒にサプライチェーンと在庫管理をもっと効率的にしていきましょう。
©Endress+Hauser
ビジネスプロセスを最適化するためのシンプルなステップバイステップのアプローチ
お客様のプロセス運用には、長年にわたる独自の手順や慣習、地域の法規制、その他さまざまな要因が影響しています。こうした背景を踏まえると、プロセスの実態を最も深く理解しているのは、他でもないお客様自身であると私たちは考えています。
一方で、管理層がプラントやプロセスの実際の運用状況を十分に把握できていないケースも少なくありません。そこで、エンドレスハウザーでは「ビジネスプロセスコンサルティング（BPC）」の手法を用い、お客様の運用チームから提供いただいた製造・IT・メンテナンスなどの情報をもとに、プラントの現状を詳細にドキュメント化します。
現場のオペレーション担当者から得られるリアルなステータス情報の流れを改善することで、プロセス改善の可能性が一気に可視化されることがあります。これは、これまでのワークショップを通じて多くのお客様が「目から鱗が落ちる」ような体験をされたことからも明らかです。
ワークショップでは、お客様のプラント作業員とともに革新的な改善案を共同で策定します。外部コンサルタントが一方的に提案するのではなく、現場との協働によって生まれた改善案は、経営層からの承認も得やすく、「自前主義（NIH）」や「カルチャーフィットしていない」といった障壁も生じにくくなります。こうして、社内から自然に生まれる変革が実現されるのです。
改善施策を進めるうえで、財務面の検討は非常に重要です。改善の種類によっては、短期間で投資回収が可能なものもあれば、初期費用が大きく、効果が現れるまでに時間を要するものもあります。着手しやすい改善は早期に成果が見える一方で、長期的な実装には関係者全体の理解と忍耐が求められます。
"私の希望をすべて満たすことができる、信頼できて、評判も良く、責任感のあるオートメーションパートナーを見つけることは、非常に難しい挑戦でしたが、私はEndress+Hauserを選ぶことに決めました。”
Mr. Kharu Kunawuthakul, General Manager, Taiping Ethanol
コンサルティングプロセスの概要
プロセスの効率的な最適化、および円滑なプロジェクトの実施は、最初は紙ベースで行われますが、そこで終わってはなりません。成功は、改善点が従業員の心に響き、業務に効果を及ぼすかにかかっています。弊社のBPCアプローチでは、お客様のチームと共に行う実践的なワークショップに基づいた、特定のプロセス産業領域向けの標準化された手法を使用します。このプロセスは、以下の6つの手順で進行します。
弊社のソリューションにご興味がありますか？コンサルタントがあらゆるご質問にお答えします。
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Process and plant optimization
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カスタマイズされたプロセスソリューションにより最適なプラント性能を発揮
最小限の運用コスト（OPEX）で最大の生産性を実現するために、システムおよびプロセスを最適化します。業界の課題に対応するために、Endress+Hauser のソリューションが役立ちます。
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