未来のためのネットワーク
インスピレーションを得て他者とアイデアを交換しましょう：Networking Young GenerationプログラムはEndress+Hauserの研修生、学生、若い専門家たちをひとつにします。最近ではGlobal Forum 2026の大きなイベントでこれを実現させました。
「私は今日、他の拠点の同僚について、また彼らの仕事内容についての情報を得るためにここにいます」とTobias Martinは言います。20歳の若者がピンサと呼ばれる平たいパンを手にMesse Baselのシートに腰を下ろしています。建物の外では路面電車のベルが鳴り響いて歩行者のために道を空け、中ではEndress+Hauser Temperature+System Productsの熱心な電子情報エンジニアが昼食を取りながら飛び交うドイツ語、スイスドイツ語、英語に囲まれています。
そのわずか24時間前には、ホールでは1,200人が来場したEndress+Hauser Global Forum 2026が閉幕したところでした。ただし、本日この会場は、「Networking Young Generation（若い世代をネットワークでつなぐ）」というイベントの一環としてEndress+Hauserの次世代の社員のためのスペースとなります。世界中の520人を超える研修生、学生、若い専門家たちがプレゼンテーションに耳を傾け、ワークショップで議論を戦わせ、Endress+Hauserの測定技術に関する展示を見て回るのです。この技術は飲料の製造、エネルギー生産、製薬などに利用され、 何十億もの人々の日常生活を形作っています。そのため、この会社で働く誰もが実際に人々のための違いを生み出すことができます。
同じように、Endress+Hauserは積極的に人材への投資を行っています。「私の祖父で創業者でもあるGeorg H Endressはいつも、教育は人から取り上げることのできない唯一のものだ、と語っていました。それが、彼が教育を非常に大切にしていた理由です」とSandra Gengeは説明します。Endress+Hauserはこの取り組みをさらに強化し、トレーニングに5%割り当てることを目指します。2021年以降、研修生の数は40%以上増加しています。「世代という観点から考えるファミリー企業として、Endress+Hauserは教育を負担でなく、人と会社の未来に対する投資と捉えています」とファミリーカウンシルの副会長はこれに賛同しました。
Thomas FrankはEndress+Hauserでの自らのキャリアを見直し、そのことが研修生からマネージングディレクターへのキャリアアップにつながりました。
多様な視点
Endress+Hauserでトレーニングを修了した若者はどのようにして自分たちの可能性を確認するのでしょうか？また、どのように能力を開発して成長していけるのでしょうか？「Networking Young Generation」はこのような問いへの答えを提供できるよう設計されています。「このプログラムは、才能ある若者に自らが進むであろう道に関する情報やアイデアを交換する場を提供するものです」とGlobal Dual Education Departmentの責任者であるJens Krögerは述べます。Endress+Hauserでは多くの機会が用意されています。海外赴任、製造部門と営業部門間での異動。うまく噛み合えばそうしない理由はありません。そして、Thomas Frankの例が示すように、学位がなくてもキャリアアップは可能です。Thomasは1995年に電気技術者としての見習いを終え、現在Endress+Hauser Internationalのマネージングディレクターを務めています。「13人の同期のうち9人は今もEndress+Hauserに在籍し、世界中で活躍しています」と彼は語ります。
ワークショップでは率直な議論が交わされます。キャリアの選択に実際に影響を与えるものや正しい決断をする方法などを取り上げました。時にはコンフォートゾーンから一歩踏み出すことがなぜ有益なのか、海外赴任で考慮すべき事柄などを探りました。就職面接のヒントもあり、セッションでは研修生たちが卒業後に抱く疑問にも答えています。たとえば、「どうすればチームにうまく受け入れてもらえるのか」、 「自分の専門知識でいかに貢献できるか」といったものです。
創業者の孫であるSandra Genge（左）とTifaine Endressの2人が登壇し、Endress+Hauserが重んじる教育について語りました。
個人的な考察
Endress+Hauserの従業員は自分たちの人生や掴み取ったチャンス、挫折とどう向き合ったかなどを語り合います。若手社員たちは互いに自分たちの仕事の内容を紹介し合います。たとえば、Daniel Simeonovは日本の山梨県にあるEndress+Hauser Level+Pressureでプロジェクトエンジニアとして働いています。「私は遥か遠くからやってきたので、この地ですでに丸一週間かけてMaulburg本社の同僚たちとのネットワークを広げると共に流量測定技術の詳細を学びました」と彼は語ります。
その一日で、未来の青写真が得られるわけではありません。「私と同世代の多くは、10年後に自分がどこにいたいかを今すぐ知っておく必要があると信じ込んでいます。しかし世界は急激に変わりつつあり、新しい技術、新しい職業、新しいビジネスチャンスが次々に生まれています。それこそが、重要なのはオープンマインド、好奇心、学び成長し続ける意欲を保つことであると私が確信する理由です。最初からすべての答えがわかっている必要はありません。そして時には、実際に歩き始めてからでないと自分の道は見えてこないものです」と創業者の孫であるTifaine Endressは説明します。それがAurora Awardが後で授与される理由です。最も優秀な人々にではなく、最近責任を引き受け、大きな成長を見せた人々へ。
「私はより多くの知識を日本に持ち帰って伝えるつもりです」とDaniel Simeonovは一日の終わりを締め括りました。彼は創業家と取締役会、中でもCEOのPeter Seldersおよび最高人事責任者であるHelena Svenssonの熱意と親しみやすさに感銘を受けました。Tobias MartinもNetworking Young Generationのイベントから多くを得ました。「今日得られた情報は非常に刺激的でした。Endress+Hauserで未来を見据えた研究を始めるという私の決断を後押しするものとなりました。」
