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化学産業におけるプロジェクト管理、リスクの最小化

主要機器ベンダー(MIV)としてエンドレスハウザーと提携することで、リスクの最小化とCAPEX(設備投資)の最適化を実現します。

化学産業の操業におけるプロジェクト管理は、多様な利害関係者間の緊密な調整を必要とする複雑なタスクです。計画および技術的選択を誤ると、コストのかかる遅延やリスクの増大につながる可能性があります。プロジェクトチームは世界中に広がっていることがあります。世界的に事業を展開している企業を主要機器ベンダー(MIV)として選択した場合、様々な取引先との煩雑な調整の削減、綿密なコンサルティング、現地でのプロジェクト管理ノウハウを得ることができ、プロジェクトのスケジュールと予算目標を確実に守ることができます。

エンドレスハウザーは、次のサポートを提供いたします。

エンドレスハウザーは主要機器ベンダー(MIV)として、化学産業及び石油化学産業のプロジェクトにおいて、包括的なプロジェクト管理サービスを提供します。プロジェクトのFEED段階からオペレーションを詳細に計画することで、プロジェクトの不確実性を減らし、コストのかかる土壇場での変更を防止し、複数のサプライヤ間で発生するギャップを回避することが可能です。

  • すべての計装機器および関連サービスを一括提供

  • 信頼できる単一のパートナーによる明確で一貫した管理

  • スケジュールの遅れにつながる変更を削減する経験豊富な専門的サポート

  • リスク低減のための反復と効率化をプロセス、手段、ツールを使ってサポート

  • 標準化により多様化を制限する事でプロジェクトの複雑性を低減、MROコスト削減を実現

アプリケーション

市場投入までの時間が短縮

時間とコストの面で基準を満たすことは、製品の市場投入プログラムの計画や実行に関してカギとなる重要な課題です。また、地理的に離れていることの多い部門横断的なプロジェクトチームが買収や提携、プロジェクトの実行を成功させるためのクリティカルパスに関し、十分な情報を得た上で意思決定ができるよう緊密に連携する必要があります。

市場投入までの時間が短縮
この分野の当社の専門知識

エンドレスハウザーのエキスパートは、プロジェクト開始段階からお客様のプロジェクトチームと連携して、的確な情報交換、最適な技術の選択、適切な計画を立案し、製品の市場投入までの時間短縮を実現します。

  • 配管設計のための初期段階での機器選定とCAD図面の迅速な提供

  • 早期に生産が開始できるようプロジェクトの期間を短縮

  • 後にコストが膨らまないようプロジェクトの初期段階から適切な技術を選定

専任者による一貫したサポートで複雑さを軽減

地理的に離れていることの多い複数のサプライヤは、それぞれが製品ラインナップ、納期、サービスサポートに関し独自の条件や制約があるため、これらの調整に関して、プロジェクトの実行段階とプラントの運転段階の両方において多大なリスクやコスト、煩雑さを招く可能性があります。

専任者による一貫したサポートで複雑さを軽減
この分野の当社の専門知識

プロジェクトの計画や実行段階だけでなく、長期的にMIVとしてエンドレスハウザーを採用することで、複数のサプライヤにアドバイスを求めた場合に生じる複雑さを軽減できます。

  • モバイル機器からいつでもどこでも簡単に必要なドキュメントが入手でき、時間を節約

  • シンプルな調達、保管、およびMROプロセスでコストを削減

お客様の選択肢

プラント建設のプロジェクトに対しエンドレスハウザーがどのような貢献ができるか、画像をクリックしてご覧ください。

複数のサプライヤによる従来のプロジェクトハンドリングのアプローチは必然的に複雑化します。 ©Endress+Hauser

複数のサプライヤによる従来のプロジェクトハンドリングのアプローチは必然的に複雑化します。

お客様のプロフェッショナルなプロジェクトパートナーとしてエンドレスハウザーをお選びいただくことで、一貫性を維持できます。 ©Endress+Hauser

お客様のプロフェッショナルなプロジェクトパートナーとしてエンドレスハウザーをお選びいただくことで、一貫性を維持できます。

エンドレスハウザーはすべてのプロジェクトフェーズでお客様のパートナーです! ©Endress+Hauser

すべてのフェーズでお客様のパートナーです! すべての成果物に対して責任を負う、優れた機器サプライヤと提携することで、統合リスクは大幅に低減します。

主要機器ベンダー(MIV)としてエンドレスハウザーが提供するサービス項目。 ©Endress+Hauser

エンドレスハウザーは主要機器ベンダー(MIV)として、お客様の個別プロジェクト要件に対応した機器およびサービスを組み合わせたパッケージとしてご提供することも可能です。

国際的なPMIのフレームワークに基づき標準化されたエンドレスハウザーのプロセスは世界中で使用されています。 ©Endress+Hauser

国際的なPMIのフレームワークに基づき標準化されたエンドレスハウザーのプロセスは世界中で使用されています。

PDCAサイクル ©Endress+Hauser

1. 計画(プロジェクト計画) 2. 実行(計画に基づいたプロジェクトの実行) 3. 評価(計画と実際の相違分析) 4. 改善(適切な是正措置の実施)

電子媒体による最先端の統合エンジニアリングツールの活用 ©Endress+Hauser

電子媒体による最先端の統合エンジニアリングツールの活用

オープンな統合パートナーとの強固な提携がお客様のリスク低減を強力にサポートします。 © Endress+Hauser

オープンな統合パートナーとの強固な提携がお客様のリスク低減を強力にサポートします。

当社のエキスパートにご相談ください。

「20年以上の私の経験から、プロジェクトの成功の主な要因はグローバルサプライパートナーが提供するものであることがわかりました。 そして、これが私たちがお客様のためにしたいと思っていることです。」

John Haveman

Head of Global Project Acquisition, Endress+Hauser Group Services AG

利点

お客様の成功こそがエンドレスハウザーの使命です。プロジェクトの規模、関連するパートナー企業数に関わらず、当社のエキスパートがアプリケーションに関する卓越したノウハウとプロジェクト管理の経験を駆使して、お客様のグローバルなプロジェクトをサポートします。エンドレスハウザーはFEEDから実行、操業フェーズに至るまで、プロジェクトのリスク低減のためにお客様が必要とするサービスを提供します。

  • 4週間

    800台の機器を発注する場合、エンドレスハウザーの電子データ交換システムを使用すると、従来の方法と比較してプロジェクトスケジュールを4週間短縮できます。

  • 80%

    800台の機器を選定する場合、エンドレスハウザーのエンジニアリングツールを使用すれば、従来の方法と比較してCAD図面などのドキュメントの作成時間が80%短縮できます。

  • 25,000 USドル

    プロジェクトにおけるフィールド機器のコストが700,000 USドルの場合、MIVとして当社を採用すると、スペアパーツのコストを25,000 USドル削減することができます。

当社製品ラインアップをご確認ください

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